不過剛好最近家裡的舊的特賣【Mr.Smart】7S薄型美學掃地機器人(羅蘭花紫) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【Mr.Smart】7S薄型美學掃地機器人(羅蘭花紫) 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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商品訊息功能
- 品號：4633189
- 全世界 4公分最薄機身
- 市面上唯一鐵鋰電池
- 4種智慧行走模式，一鍵預約
活動商品
商品訊息描述
【Mr.Smart】7S薄型美學掃地機器人(蘿蘭花紫)
* 4公分機身 全世界最薄機身 輕易深入床/沙發下清掃
*6色時尚 簡約美學工藝品 美化生活
* 100%MIT 專業台灣原廠團隊 手工組裝 提供最快速維修與保固
* 市面唯一鐵鋰電池 放電穩定更安全
*充電優化AI智能自動回充
*4種型走模式隨機自走 / 沿牆走 / 螺旋走 / Z型清掃 依地形選擇最佳打掃路徑
*無限遠端遙控隨時隨地轉換清潔模式
*脫困技術 不被電線 / 地毯等障礙物限制
*全方位智能感應防掉落裝置 / 紅外線感應器 / 灰塵感測器 / 智能偵測系統 / 減速煞車碰撞設計 自動繞道更呵護傢俱
* 高效清潔配備超高效能強力渦輪馬達 超長刷毛 非滾刷式吸嘴 可重複使用除塵布
*3M靜電濾網綿捕捉空氣髒汙 塵璊 / 花粉 / 粉塵清除
*同級商品 CP值最高*
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 功能 |
|
品牌：Mr.Smart
產品名稱：7S 薄型美學掃地機器人
產品主體及配件：7S主機*1、充電電池*1(已安裝於機器內)、變壓器*1、濾網*1(已安裝於集塵盒內)、圓型毛刷*2、使用說明書*1、充電站*1、遙控器*1、擦地布*1
重量：1.8公斤
電池：Super鋰 12.8V 2600mAh
變壓器：24V 1.0A
充電時間：4~5小時
運行時間：100±10%分鐘(含尋找充電站時間)
吸力：80mmAq
濾網：3M永久帶電纖維棉
集塵盒容量：250ml
行走模式：
1. 1秒人工智能達120種以上情境判斷，決定清掃策略
2. 隨機自走，沿牆走，螺旋走，Z型清掃模式
尺寸：300*60mm
消耗功率：20W
※注意事項：
※使用方法請依產品說明書指示操作
※由於鑑賞期非試用期，本商品一經拆封使用過後，若非商品本身具有瑕疵而辦理退換貨時，消費者需負擔商品整新費用，請特別注意！（退貨需包裝完整）
※本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，以實際商品為主
※本產品係由生產廠商或供應商免費提供台灣本島基本運送
CP值超高
| 保固期 | 1年保固期新品瑕疵免費更換 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
出身單親家庭、夢想當俠女的她，讓瀕臨倒閉的長亨能越過龍頭漢翔，直接打入國際航太供應鏈。為何能成功？她說：「把自己變得比飛機引擎葉片還要硬。」
走了超過30年，台灣航太業只有一個女性打進國際航太供應鏈成為第一階供應商（Tier 1）、準上市櫃掛牌，而且只有她不靠航太龍頭漢翔，拿到包括美國的飛機發動機製造商奇異（GE）、法國的史奈克馬（Snecma）、英國勞斯萊斯的訂單。她是長亨精密董事長紀一珍。
從小助手到董事長
二十年前，長亨其實是一家瀕臨倒閉的模具小公司，而紀一珍對航太業一竅不通。當時長亨原始股東找紀一珍進來擔任處理帳務的行政人員，紀一珍卻建議原始股東，如果要繼續發展，應該再增資且轉型到航太產業，才有機會。但這些原始股東經不起連年虧損、興致缺缺，於是幫手成了舵手，由已升為副理的紀一珍主導長亨轉型。
紀一珍沒有航太背景、技術，甚至連客戶在哪裡也不知道，只相信政府說航太是新興產業，很有前景，在未知中跨出第一步。
說好聽就是初生之犢不畏虎，聽說台灣要做航太就是要找漢翔，就一股腦開車到漢翔，到了會客室卻連要找誰也不知道。後來才摸清楚，做漢翔生意，要看軍方報紙的招標公告去投標。
即便對航太一無所知，就勇敢往前走，紀一珍用這種方式打開了漢翔的大門，從承接漢翔的引擎葉片前段粗加工做起，後來生意愈做愈大，還拿到國防部優良廠商獎。
但實際上，長亨做漢翔的生意就是參加招標比價，競爭對手殺價競爭，不斷重複發生。
一直到了2005年，長亨做漢翔生意做了8年，賺到了營業額卻沒賺到錢，原始股東不願意再掏錢出來支持公司，這是一般人碰到阻礙、失敗的正常反應：放棄另尋他法。但紀一珍賣了自己的房子，還借錢買下長亨再往前走，成了最大股東、董事長。
跳過老大漢翔，拿到國外訂單
紀一珍看著天空，飛機是波音、空中巴士，引擎是GE、勞斯萊斯的，沒有一個是漢翔的，那為何非要透過漢翔才能做到這些客戶的生意？
紀一珍毫無畏懼地跑去跟法國航太龍頭史奈克馬說，長亨想自己建製程，希望史奈克馬給她訂單，「但史奈克馬第一句就是：『妳不可能』。」紀一珍說，「你給我18個月，如果能做出來，你再給我訂單，我做不出來，你一點損失也沒有。」
她說服了史奈克馬給長亨嘗試的機會。網路熱銷產品紀一珍第一件事就是飛奔台中精機，買四軸工具機。當全世界都用一台6000萬的五軸工具機生產引擎葉片，她想要勝出，就必須用較低的成本，又能生產出相同品質的產品，而且通過國際大廠認證。
她買的是一台600萬、台中精機的四軸工具機，自己回來改製程，同時，她也招聘了一批從漢翔退休的資深、有認證經驗的員工。
「紀一珍很厲害，真的把四軸工具機做出五軸的功能，」台中精機董事長黃明和說，長亨開發出自己獨特的工具機使用設備與方法。
打進國際航太業供應鏈要求是人、機、材料、加工方法都要認證，首重技術。為了延攬、留住技術人才，紀一珍很肯給，一開始長亨股票不值錢，所以給現金分紅，14年來，紀一珍自己不支薪，從不賺錢到分紅給員工已超過6000萬。有很多員工是千萬身價了。
俠女精神翻過重山
第二是打死不後退的心態，紀一珍說，「我一天睡不到2小時，白天管研發、生產，晚上寫計劃書，有一次胃潰瘍發作，拿著枕頭墊著胃繼續寫。」
碰到研發瓶頸，她雖然不懂，但就陪在技術人員旁邊，他做多久、紀一珍就等多久。有一次對方嫌紀一珍在旁邊看壓力太大，她假裝下班離開，沒想到對方通知成功了，紀一珍30秒就衝進辦公室，原來，她一直坐在車子裡面等。
這強硬不畏苦的個性來自出身背景，紀一珍的雙親在她很小時就離異，小時候幾乎沒看過父親，長大後再見到面，已經是父親生了病才來找她，紀一珍擔起照顧責任、直到父親離世。而她的母親重男輕女，不讓紀一珍念大學，只能一邊工作、一邊念二專，「最多的時候兼了8份工作，月入二十多萬，最困難的時候一個饅頭吃兩餐，」紀一珍說。
成長背景還鍛鍊出她的個性，紀一珍國小、國中念書是全校第一名，有一次老師要學生寫我的志願，別人都是當老師、當空中小姐，紀一珍的志願竟然是要到深山學藝，然後下山當一個主持正義的俠女，「老師看到把我罵死了，但我真的是一個講求正義、說到做到的人，」紀一珍說。
就是俠女個性，改變了台灣航太業的生態。...（更多相關報導，請見《天下雜誌》第618期 ）
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※更多精彩報導，詳見《天下雜誌》網站。
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（中央社記者楊淑閔台北6日電）新政府希望推動新創事業發展，國發會副主委龔明鑫表示，他個人不認為Uber在台灣就此就沒有了，可以跟主管機關做進一步溝通，因為台灣的確是非常好的新創事業試金石。
龔明鑫今天中午在Yahoo TV「彭博士觀風向」LIVE直播節目中，就「從IT到IoT的全面轉型，台灣要怎麼走」主題受訪，提及新創事業Uber最近在台灣持續受到重罰，傳出可能消失，龔明鑫發表他的看法。
對於主持人彭啟明提問，新創事業跟法令之間的衝突問題要怎麼解決？他並就Uber在台灣可能就沒有了的事件詢問龔明鑫，是否會影響新創事業在台灣的發展。
龔明鑫說，基於此議題主責單位是交通部，他只能以個人角度思考，分享他自己的看法。
龔明鑫說，確實有些外國人提醒他，台灣是否會因為Uber事件，讓其他新創事業對於台灣是否支持新創事業在台發展產生疑慮；但是他一直向外國友人解釋，事實上Uber是個案。
龔明鑫說，當新創或未來性發展的事業，若跟現有產業發展之間存在需要平?、需要化解衝突之時，確實需要透過「不斷溝通」處理，就是「溝通、溝通，再溝通」，做為解決之道。
龔明鑫強調，「我也不認為Uber在台灣就此就沒有了」，還是可以跟主管機關做進一步的溝通，以利發展，「因為台灣的確是非常好的（新創事業）試金石」。
龔明鑫重申，Uber一進到台灣的短短一、兩年當中，產生的效應是非常明顯的，顯示台灣人對新創跟未來性發展的事業「接受度非常、非常之高」，重點就是怎麼樣在法令規定下取得一定的平衡跟妥協，「我覺得一定可以找到雙贏，就看有沒有心要處理」。1060206
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